Мастерская организационного развития 

В результате участия Вы:

• Увидите истинные проблемы Вашего бизнеса, трансформируете их в бизнес-задачи и найдёте решение. 
• Составите "Единую Дорожную Карту" развития бизнеса - план конкретных действий, который кардинально изменит ситуацию в Вашей компании.
• Сможете освоить и внедрить в своей компании инновационную модель управления, что на 30-50% повысит её управляемость (уровень осуществляемости принятых решений) и эффективность, и кроме того, снимет все проблемы, связанные с делегированием полномочий. 
• Будете с лёгкостью решать самые сложные задачи, возникающие в процессе деятельности любой организации.
• Найдёте время для личной жизни - семьи, хобби, спорта, увлечений и т.д.

Что отличает Игру от обычного тренинга? 

• Игра – это интересно, 
• Игра – это удовольствие, 
• Игра – это азарт и блеск в глазах.

Как проходит Игра «КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА©» 

• Общее количество участников – от 6 до 12
• Продолжительность игры – от 4 до 16 часов, включая перерывы
• Участники Игры выступают в 2-х ролях – Игрока в отдельных секторах бизнеса (Производство, Финансы, Маркетинг, Персонал, Риски и т.д.) и Консультанта.   Каждый из игроков решает "горящие" проблемы своего бизнеса.
• Игра может проходить в 2-х форматах:   закрытом (корпоративная) и открытом (для всех желающих). 

«Игра «КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА©» – это новое явление на рынке, которое отличается от других бизнес-игр, так как позволяет рассматривать реальные кейсы участников за короткое время. Всего за несколько часов владельцы могут глубоко погрузиться в проблемы не вымышленного, а собственного бизнеса. А также при помощи коллег и алгоритма решения бизнес-задач, который лежит в основе игры, разобраться и понять слабые места собственного бизнеса, найти новые ресурсные решения.»