Обрети навыки 21 века и иди к мечте!


  1. Научись превращать проблемы в задачи и возможности!
  2. Получи навыки стратегического планирования и разработай стратегию развития своего бизнеса!
  3. Изучи и внедри инновационную ТЕХНОЛОГИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ!

Какие навыки наиболее важны собственнику бизнеса?


В бизнесе важно иметь стратегическое и системное мышление, и уметь:

1. формулировать проблемы и трансформировать их в задачи и возможности;
2. ставить чёткие задачи и доносить их до людей;
3. переводить задачи в рабочие планы и контролировать ход их выполнения.

Это самые важные навыки собственника и руководителя в современных условиях

Обрести эти навыки можно участвуя в Стратегической бизнес-игре «КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА©».

"Капремонт Бизнеса©" стратегическая настольная игра для собственников и руководителей бизнеса

Обработка видео...


Стратегическая бизнес-игра "КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА©", создана для построения дорожных карт развития бизнеса (управления проектами) в процессе стратегических сессий, а также для обучения собственников и руководителей предприятий и организаций, в разных секторах экономики (в том числе государственной), новым технологиям управления.

Цель: 

  1. Овладение каждым Участником Игры навыками стратегического и системного мышления, а также навыками постановки и решения управленческих задач, используя которые он сможет решать проблемы (бизнес-задачи) любой степени сложности, что особенно актуально в условиях кризиса, радикалных перемен, нестабильности и неопределённости;
  2. Освоение Участниками инновационной ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ по задачам;
  3. Разработка Участниками Игры Стратегии ("дорожной карты") развития своих предприятий (бизнеса) - от Хаоса к Системе - решения насущных проблем, повышения управляемости и эффективности.

Для кого:

Собственников и руководителей бизнеса, консультантов, бизнес-тренеров, начинающих предпринимателей.
Для тех, кто устал от стандартного подхода в бизнес-тренингах и консалтинге

В результате участия Вы:

  • Увидите истинные проблемы Вашего бизнеса, трансформируете их в бизнес-задачи и найдёте решение. 
  • Составите "дорожную карту" развития бизнеса - план конкретных действий, который кардинально изменит ситуацию в Вашей компании.
  • Сможете освоить и внедрить в своей компании инновационную модель управления, что на 30-50% повысит её управляемость (уровень осуществляемости принятых решений) и эффективность, и, кроме того, снимет все проблемы, связанные с делегированием полномочий. 
  • Будете с лёгкостью решать самые сложные задачи, возникающие в процессе деятельности любой организации.
  • Найдёте время для личной жизни - семьи, хобби, спорта, увлечений и т.д.

Что отличает Игру от обычного тренинга? 

  • Игра – это интересно, 
  • Игра – это удовольствие, 
  • Игра – это азарт и блеск в глазах.
ИГРА – самый лучший обучающий тренинг, в процессе которого материал, заложенный в ИГРУ, усваивается «на лету».   

Как проходит Игра «КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА©» 


  • Общее количество участников – от 6 до 12
  • Продолжительность игры – от 4 до 16 часов, включая перерывы
  • Участники Игры выступают в 2-х ролях – Игрока в отдельных секторах бизнеса (Производство, Финансы, Маркетинг, Персонал, Риски и т.д.) и Консультанта.   Каждый из игроков решает "горящие" проблемы своего бизнеса.
  • Игра может проходить в 2-х форматах:   закрытом (корпоративная) и открытом (для всех желающих)

Корпоративный формат Игры позволяет:

  • составить "дорожную карту" развития компании / управления проектами (изменениями),
  • оценить управленческие компетенции руководителей и повысить их уровень,
  • устранить разрыв между целями компании и действиями сотрудников,
  • устранить рассогласованность в действиях команды,
  • снизить уровень конфликтов при решении сложных задач,
  • научить сотрудников ставить и решать задачи, получать результат.

При использовании Игры с Целью разработки ЕДИНОЙ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ реализации стратегии развития компании, стоимость Игры включает в себя предварительную стратегическую сессию со всеми собственниками предприятия, подготовительный этап и собственно стратегическую сессию - интенсивная групповая работа по созданию единого вИдения будущего компании (с учётом текущего положения), определению целей и согласованного плана действий по их достижению, установлению сроков и ответственных лиц.

Более подробно с этапами стратегических сессий Вы можете познакомиться здесь.

«Игра «Капремонт бизнеса» – это новое явление на рынке, которое отличается от других бизнес-игр, так как позволяет рассматривать реальные кейсы участников за короткое время. Всего за несколько часов владельцы могут глубоко погрузиться в проблемы не вымышленного, а собственного бизнеса. А также при помощи коллег и алгоритма решения бизнес-задач, который лежит в основе игры, разобраться и понять слабые места собственного бизнеса, найти новые ресурсные решения.»
Автор: Елена Белик

Сделайте Вашу компанию эффективной!

Авторы Игры

Описание изображения

Елена Белик 

· Бизнес-практик с 19-летним стажем, собственник медиахолдинга
· С 2000 года — независимый международный бизнес-технолог по персональному менеджменту собственников и стратегическим решениям
· Автор „Пятишагового Алгоритма Решения Бизнес-задач©“
· Автор универсальной системы управления „Принцип «золотого сечения» в бизнесе©“
· Президент Международного Центра стратегического партнёрства „MacroAziya“ (Россия-Индия), Москва
· Основатель и руководитель "Академии Бизнеса" - первой в СНГ Онлайн-Школы бизнес-технологий Соавтор настольной Бизнес-Игры “Капремонт Бизнеса©” 

Ольга Грищенко 

· Бизнес-тренер, эксперт по ведению переговоров, зажигатель бизнес-звёзд · Практик, опыт работы руководителем в крупном бизнесе и органах исполнительной власти — более 12 лет
· Двукратная чемпионка России: - по управленческой борьбе (2014) - по быстрой управленческой борьбе (2015)
· Магистр психологии, сертифицированный (ICF) коуч
· Консультант и разработчик обучающих программ по ораторскому искусству, маркетингу и продажам услуг, развитию коммуникабельности, лидерских качеств и навыков ведения переговоров
· Соавтор настольной Бизнес-Игры “Капремонт Бизнеса©”

Генеральные партнёры проекта «Капремонт Бизнеса©»

Отзывы:

Товар
Игра «КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА©» получила высокую оценку опытного и авторитетного бизнес-консультанта с мировым именем – доктора Ицхака Адизеса, принявшего участие в одной из деловых игр, проходившей в г. Минск.
Вот как он прокоментировал: 
«…Ваша игра является своеобразным «спусковым крючком», когда, через небольшие усилия, запускается маховик бизнеса в правильном направлении…»
«…Для владельцев бизнеса - это надежный инструмент по увеличению прибыли и личного дохода,   для компании - шанс выжить в кризис и перейти на новый уровень…».
Ицхак Адизес об игре "Капремонт Бизнеса"

Обработка видео...

Отзывы о стратегической бизнес-игре "Капремонт бизнеса"

Обработка видео...

Отзыв об Игре

Обработка видео...

Отзывы собственников бизнеса об игре “Капремонт Бизнеса©”

Обработка видео...

Отзыв Константина Сабады, собственника, руководителя компании "Инвест, оценка, аудит"

Обработка видео...

Отзыв Елены Зыковой, участника игры

Обработка видео...

Отзыв Дениса Симонова, руководителя компании "С-24"

Обработка видео...

Расписание Игр


ВНИМАНИЕ! В связи с ПАНДЕМИЕЙ коронавирусной инфекции, проведение открытых (за исключением корпоративных) Игр временно приостановлено.

4-х часовая Игра: 
Дата проведения:
Время проведения:    с 17-00 до 21-00, включая кофе-брейк. 
Место проведения:    г. Ростов-на-Дону 
Однодневная (8 часовая) Игра:
Дата проведения:                    
Время проведения:    с 10-00 до 19-00, включая 2 кофе-брейка и перерыв на обед             
Место проведения:    г. Ростов-на-Дону. 
Двухдневная (16 часовая) Игра:
Проводится по мере комплектования групп
Запись на 2-х дневную Игру производится по тел. +7 (928) 626-4869
Корпоративная Игра:
Заказать корпоративную Игру можно по тел. +7 (928) 626-4869 

Стоимость участия

Стоимость участия в 4 часовой ознакомительной Игре, составляет  -    2000 рублей
Стоимость участия в полной (8-16 часовой) Игре, составляет:
          - При условии предоплаты                             -        9000 рублей;
          - При оплате в день проведения Игры      -        10000 рублей.
Стоимость корпоративной Игры зависит от Цели, которую компания ставит на игру, количества участников и продолжительности, и составляет от 75000 до 180000 рублей.

Предварительная оплата за участие в открытой игре происходит следующим образом:

Вы отправляете Заявку, в которой указываете свои реквизиты и количество участников. В ответ, по e-mail, получаете счёт-договор, который и оплачиваете путём перечисления средств на расчётный счёт мастерской.

Принять участие в бизнес-игре!

Заполните карточку участника

Позвоните и узнайте подробности

Телефон +7 (928) 626-48-69