Мастерская развития и ремонта бизнеса
| Телефон | +7 (928) 626-48-69 |
| Skype | mikestep_2 |
| mikestep@yandex.ru |
Кризис и новая экономическая реальность
Основной причиной большинства кризисов, в которые попадают организации вне зависимости от их размера и направления деятельности, являются, к сожалению, не внешние (как многие думают), а внутренние факторы, или точнее - "организационный бардак" и неэффективное управление, выражающееся (в том числе) низким показателем осуществляемости принятых решений.
С этим утверждением согласно 83% владельцев российских компаний малого и среднего бизнеса, что следует из результатов исследований, проведённых компанией BCG – "The Boston Consulting Group".
Усугубляет ситуацию "Новая экономическая Реальность", представляющая собою пандемию COVID-19 и надвигающийся постпандемийный мировой экономический кризис, способный перефоровать почти все существующие рынки. Эта "новая экономическая реальность", требует применения новых моделей управления, новых подходов, практик и скорости решения задач.
Однако, "быстрое принятие и реализация неправильных решений - это прямой путь к катастрофе" (Ицхак Адизес). В результате, пытаясь решить встающие перед бизнесом проблемы не устранив "организационный бардак" - не выстроив систему управления, Вы получаете ещё более серьёзные проблемы чем те, которые хотели решить.
Для того, чтобы не просто выживать в современных условиях, а развиваться, создавая своё будущее, нужны качественные изменения в системе управления бизнесом.
Как навести в бизнесе системный порядок?
Навести системный порядок в бизнесе можно тремя путями:
- самостоятельно (проштудировав достаточное количество специальной литературы или пройдя обучение)
- самостоятельно, но при поддержке внешнего консультанта,
- проведя частичные изменения, поручив эту работу внешнему консультанту.
Самый лучший - это второй вариант. Но в любом случае (за исключением третьего варианта), наведение порядка должно производиться в следующей последовательности:
- определение и согласование целей бизнеса и личных целей;
- наведение порядка в финансах;
- наведение порядка в организационной структуре и бизнес-процессах;
- наведение порядка в использовании ресурсов, в том числе и персонала;
- наведение порядка в управлении знаниями и рисками.
Если Вы хотите получить Чек-лист построения системы управления бизнесом, можете перейти по этой ссылке, зарегистрироваться и скачать Чек-лист бесплатно.
Мы помогаем собственникам навести системный порядок в бизнесе, сделать его управляемым и эффективным.
Наведение «системного порядка» /систематизации/ в бизнесе, основывано на «Принципе Золотого сечения в бизнесе» - универсальной модели стратегического управления бизнесом (авторский метод Елены Белик).
Если Вы вместо «латания дыр» выберете повышение эффективности, и стоимости (капитализации) Вашего бизнеса, то мы будем рады оказать Вам полное консультационное сопровождение (на протяжении 1 года), которое предполагает:
- обучение собственника,
- выстраивание стратегии личной жизни, стратегии в бизнесе по управлению проектом, стратегии для бизнеса,
- поддержку при внедрении всех этих решений – с обучением персонала, с разработкой бизнес-процессов, схем взаимодействия и т.д.
Если Вы хотите самостоятельно (без поддержки консультанта) навести порядок в своём бизнесе, то прежде определите свою возможность это сделать. Для этого ответьте, пожалуйста, на приведённые ниже вопросы:
- Вы владеете навыком системного мышления?
- Вы владеете навыком решения проблем?
- Вы знаете истинные причины проблем, возникающих в Вашем бизнесе?
- Вам известны различные способы решения этих проблем?
Если на все эти вопросы Вы ответили положительно, то тогда переходите по этой ссылке, скачивайте Чек-лист построения системы управления бизнесом, и за дело. Мы желаем успехов Вам и процветания Вашему бизнесу. Но если хотя бы на один вопрос Вы ответили отрицательно, тогда Вам необходима поддержка бизнес-консультанта / бизнес-технолога.
Важно! Мы не работаем за клиентов, мы даём лишь технологию, инструменты и поддержку на всём пути изменений. Всё остальное Вы делаете сами. Только в этом случае Вы сделаете свою компанию действительно эффективной.
Для встречи с консультантом заполните форму ниже или позвоните.
/Консультация бесплатна/.