Мастерская развития и ремонта бизнеса
| Телефон | +7 (928) 626-48-69 |
| Skype | mikestep_2 |
| mikestep@yandex.ru |
Кризис и новая экономическая реальность
Основной причиной большинства кризисов, в которые попадают организации вне зависимости от их размера и направления деятельности, являются, к сожалению, не внешние (как многие думают), а внутренние факторы, или точнее - "организационный бардак" и неэффективное управление, выражающиеся (в том числе) низким показателем осуществляемости принятых решений.
С этим утверждением согласно 83% владельцев российских компаний малого и среднего бизнеса, что следует из результатов исследований, проведённых компанией BCG – "The Boston Consulting Group".
Усугубляет ситуацию "Новая экономическая Реальность", представляющая собою фактически наступивший мировой экономический кризис, который уже начал переформатирование почти всех существующих рынков. Эта "новая экономическая реальность", требует применения новых моделей управления, новых подходов, практик и скорости решения задач.
Однако, "быстрое принятие и реализация неправильных решений - это прямой путь к катастрофе" (Ицхак Адизес). В результате, пытаясь решить встающие перед бизнесом проблемы не устранив "организационный бардак" - не выстроив систему управления, Вы получаете ещё более серьёзные проблемы чем те, которые хотели решить.
Для того, чтобы не просто выживать в современных условиях, а развиваться, создавая своё будущее, нужны качественные изменения в системе управления бизнесом.
Как навести в бизнесе системный порядок?
Навести системный порядок в бизнесе можно тремя путями:
- самостоятельно (проштудировав достаточное количество специальной литературы или пройдя обучение)
- самостоятельно, но при поддержке внешнего консультанта,
- проведя частичные изменения, поручив эту работу внешнему консультанту.
Самый лучший - это второй вариант. Но в любом случае (за исключением третьего варианта), наведение порядка должно производиться в следующей последовательности:
- определение и согласование целей бизнеса и личных целей;
- наведение порядка в финансах;
- наведение порядка в организационной структуре и бизнес-процессах;
- наведение порядка в использовании ресурсов, в том числе и персонала;
- наведение порядка в управлении знаниями и рисками.
Если Вы хотите получить Чек-лист построения системы управления бизнесом, можете перейти по этой ссылке, зарегистрироваться и скачать Чек-лист бесплатно.
Мы помогаем собственникам навести системный порядок в бизнесе, сделать его управляемым и эффективным.
Наведение «системного порядка» /систематизации/ в бизнесе, основывано на «Принципе Золотого сечения в бизнесе» - универсальной модели стратегического управления бизнесом (авторский метод Елены Белик).
Если Вы вместо «латания дыр» выберете повышение эффективности, и стоимости (капитализации) Вашего бизнеса, то мы будем рады оказать Вам полное консультационное сопровождение (на протяжении 1 года), которое предполагает:
- обучение собственника,
- выстраивание стратегии личной жизни, стратегии в бизнесе по управлению проектом, стратегии для бизнеса,
- поддержку при внедрении всех этих решений – с обучением персонала, с разработкой бизнес-процессов, схем взаимодействия и т.д.
Если Вы хотите самостоятельно (без поддержки консультанта) навести порядок в своём бизнесе, то прежде определите свою возможность это сделать. Для этого ответьте, пожалуйста, на приведённые ниже вопросы:
- Вы владеете навыком системного мышления?
- Вы владеете навыком решения проблем?
- Вы знаете истинные причины проблем, возникающих в Вашем бизнесе?
- Вам известны различные способы решения этих проблем?
Если на все эти вопросы Вы ответили положительно, то тогда переходите по этой ссылке, скачивайте Чек-лист построения системы управления бизнесом, и за дело. Мы желаем успехов Вам и процветания Вашему бизнесу. Но если хотя бы на один вопрос Вы ответили отрицательно, тогда Вам необходима поддержка бизнес-консультанта / бизнес-технолога.
Важно! Мы не работаем за клиентов, мы даём лишь технологию, инструменты и поддержку на всём пути изменений. Всё остальное Вы делаете сами. Ибо только Вы можете сделать свою компанию эффективной.
Для встречи с консультантом заполните форму ниже или позвоните.
/Консультация бесплатна/.