Тренинг-практикум «Стратегическое планирование» 


Формирование у собственников и руководителей организаций практических навыков стратегического планирования, системного мышления и освоение ими уникальной технологии управления изменениями

Организация – живой организм – система, все составные части которой взаимосвязаны. Управлять этим «организмом» – значит управлять всеми его составными частями, постоянно планировать и проводить в нём те, или иные изменения, необходимые для достижения организацией поставленных целей.

Для эффективного управления организацией в современных условиях необходимо обладать навыками системного мышления, стратегического планирования и управления изменениями, а также постановки и решения бизнес-задач любой степени сложности – умением переводить проблемы в задачи.

Этот тренинг для вас, если


Вы хотите не выживать, а развиваться, и масштабировать свой бизнес
live_help
Вы не знаете, как разработать стратегию развития
У Вас не хватает времени на стратегическое планирование
У Вас уже разработана стратегия, но Вы не знаете как её внедрить
Вы хотите перейти из «операционки» на стратегический уровень управления бизнесом
Все Ваши попытки провести изменения в компании не приносят ожидаемого результата

Целевая аудитория:


Тренинг ориентирован как на команды, решающие задачи стратегического управления и развития, так и на отдельных участников – собственников организаций, руководителей высшего звена и специалистов, которые задействованы в разработке и реализации стратегии.
* Количество участников тренинга – от 4 до 12 человек.

Цели и задачи: 


  1. Овладеть навыками системного мышления и стратегического планирования, а также навыками постановки и решения управленческих задач, используя которые участники смогут решать бизнес-задачи (проблемы) любой степени сложности, что особенно актуально в условиях кризиса, радикальных перемен в окружающей среде, нестабильности и неопределённости.
  2. Овладеть практическим навыком разработки «ЕДИНОЙ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ» развития своих организаций (бизнеса), повышения их управляемости и эффективности;
  3. Освоить инновационную ТЕХНОЛОГИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ, эффективность которой подтверждалась на протяжении 16 лет, в нескольких сотнях организаций России, стран СНГ и дальнего зарубежья.

Навыками по разработке ЕДИНОЙ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ участники тренинга овладевают, в процессе практической работы по решению актуальных задач СВОЕГО бизнеса, а также освоивают инновационные БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИИ стратегического управления, которые очень просты в освоении и не требуют специального образования.

Эти БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИИ, позволяют на СИСТЕМНОМ уровне составить детальный, пошаговый план действий по развитию бизнеса, успешно внедрять принятые решения и управлять изменениями. А также, позволяют существенно повысить эффективность управления бизнесом.


Программа:


  1. Мини-лекция, позволяющая участникам ознакомиться с инструментом и ТЕХНОЛОГИЕЙ, при помощи которых можно легко разработать полноценную стратегию развития компании. А также с БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИЕЙ методом управления бизнесом по задачам, применяя который владелец переходит с операционного уровня управления бизнесом, на стратегический. Продолжительность мини-лекции: 20-30 мин.
  2. ПРАКТИЧЕСКАЯ работа по овладению навыками стратегического планирования / разработки ЕДИНОЙ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ стратегии развития. в процессе которой участники решают наиболее актуальные задачи СВОЕГО бизнеса.
  3. В процессе тренинга могут проводиться мини-лекции по различным возникающим вопросам, продолжительностью до 10 минут.
  4. Длительность тренинга: от 8 до 16 часов.
  5. Тип: аудиторный тренинг.
  6. Место проведения: территория Заказчика или арендуемое помещение.

Всего по программе: 10% теории, 90% практики!

Форма проведения:


Тренинг проводится в игровой форме, с использованием ролевой стратегической игры «КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА».

Почему ролевой?
Участники игры выступают в 2х ролях:
  1. Игрока, в отдельных секторах бизнеса (Производство, Финансы, Маркетинг, Риски, Персонал и т.д.)
  2. Консультанта.

«КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА»это инструмент стратегического планирования, позволяющий за короткий промежуток времени создать ЕДИНУЮ ДОРОЖНУЮ КАРТУ детальный, пошаговый план действий по реализации Стратегии, развитию всех секторов бизнеса и управлению изменениями в компании.

Что отличает игровую форму от обычного тренинга?
  • ИГРА – самый лучший обучающий тренинг, в процессе которого материал, заложенный в ИГРУ, усваивается «на лету».

Результаты


  1. Составите ЕДИНУЮ ДОРОЖНУЮ КАРТУ – детальный комплексный план конкретных действий по решению наиболее актуальных проблем / реализации принятой Стратегии, расставите приоритеты, распределите полномочия и ответственность сотрудников.
  2. Освоите инновационную и весьма простую в освоении, ТЕХНОЛОГИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ на основе ключевых бизнес-технологий – «пятишагового алгоритма» и универсальной системы управления бизнес-проектами.
  3. Обретёте практические навыки:
  • системного и стратегического мышления;
  • стратегического планирования;
  • постановки и решения управленческих задач / трансформации проблем в задачи и их решения;
  • описания проблем;
  • задавать вопросы по существу.

Стоимость тренинга


Стоимость тренинга формат «открытый», составляет 9000 рублей с участника.
Стоимость тренинга формат «закрытый» (корпоративный), зависит от Цели тренинга, актуальности решаемых на тренинге практических задач стоящих перед компанией и количества участников.


Получить консультацию и заказать проведение тренинга  «Стратегическое планирование» можно нажав на кнопку ниже.

Мы свяжемся с вами для обсуждения деталей в течение рабочего дня.