Тренинг-практикум «Стратегическое планирование» 


Формирование у собственников и руководителей организаций практических навыков стратегического планирования и системного мышления.

Организация, это живой организм СИСТЕМА, все составные части которой взаимосвязаны. Для того, чтобы эффективно управлять этим организмом, собственникам и руководителям организаций необходимо обладать навыками:
  1. системного мышления;
  2. стратегического планирования;
  3. умением переводить проблемы в задачи и возможности.

Этот тренинг для вас, если


Вы хотите не выживать, а развиваться, и масштабировать свой бизнес
live_help
Вы не знаете, как разработать стратегию развития
У Вас не хватает времени на стратегическое планирование
У Вас уже разработана стратегия, но Вы не знаете как её внедрить
Вы хотите перейти из «операционки» на стратегический уровень управления бизнесом
Все Ваши попытки провести изменения в компании не приносят ожидаемого результата

Целевая аудитория:


Тренинг ориентирован на команды, решающие различные задачи корпоративного управления, а также на отдельных участников – собственников организаций, руководителей высшего звена и специалистов, которые задействованы в разработке и реализации стратегии.
* Количество участников тренинга – от 4 до 12 человек.

Цели и задачи: 


  1. Овладеть навыками системного мышления и стратегического планирования, а также БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИЯМИ, используя которые участники смогут решать бизнес-задачи (проблемы) любой степени сложности, что особенно актуально в условиях кризисов, радикальных перемен в окружающей среде, нестабильности и неопределённости.
  2. Овладеть практическим навыком разработки «ЕДИНОЙ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ» – детального, комплексного плана конкретных действий по развитию своих организаций (бизнеса).

Навыком разработки ЕДИНОЙ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ участники тренинга овладевают, в процессе практической работы по решению актуальных задач СВОЕГО бизнеса, а также осваивают инновационные БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИИ стратегического планирования и управления, которые очень просты в освоении и не требуют специального образования.

Эти БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИИ, позволяют на СИСТЕМНОМ уровне составить детальный, пошаговый план действий по развитию бизнеса, успешно внедрять принятые решения и управлять изменениями. А также, позволяют существенно повысить эффективность управления бизнесом.


Программа:


  1. Мини-лекция, позволяющая участникам ознакомиться с инструментом и ТЕХНОЛОГИЯМИ, при помощи которых можно легко разработать полноценную стратегию развития компании. А также с БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИЕЙ методом управления бизнесом по задачам, применяя который владелец переходит с операционного уровня управления бизнесом, на стратегический. Продолжительность мини-лекции: 20-30 мин.
  2. ПРАКТИЧЕСКАЯ работа по овладению навыками системного мышления и стратегического планирования / разработки ЕДИНОЙ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ. в процессе которой участники решают наиболее актуальные задачи СВОЕГО бизнеса.
  3. В процессе тренинга могут проводиться мини-лекции по различным возникающим вопросам, продолжительностью до 10 минут.
  4. Продолжительность тренинга: от 8 до 16 часов.
  5. Тип: аудиторный тренинг.
  6. Место проведения: территория Заказчика или арендуемое помещение.

Всего по программе: 10% теории, 90% практики!

Форма проведения:


Тренинг проводится в игровой форме, с использованием ролевой стратегической игры «КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА©».

Почему ролевой?
Участники игры выступают в 2х ролях:
  1. Игрока, в отдельных секторах бизнеса (Производство, Финансы, Маркетинг, Риски, Персонал и т.д.)
  2. Консультанта.

«КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА©»это инструмент стратегического планирования, позволяющий за короткий промежуток времени создать ЕДИНУЮ ДОРОЖНУЮ КАРТУ детальный, пошаговый план действий по реализации Стратегии, развитию всех секторов бизнеса и управлению изменениями в компании.

Что отличает игровую форму от обычного тренинга?
  • ИГРА – самый лучший обучающий тренинг, в процессе которого материал, заложенный в ИГРУ, усваивается «на лету».

Результаты


  1. Составите ЕДИНУЮ ДОРОЖНУЮ КАРТУ – детальный комплексный план конкретных действий по решению наиболее актуальных проблем вашей организации / реализации принятой Стратегии, расставите приоритеты, определите сроки, распределите полномочия и ответственность сотрудников.
  2. Освоите ключевые, и весьма простые в освоении, БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИИ – «пятишаговый алгоритм» и универсальную систему управления бизнес-проектами.
  3. Обретёте практические навыки:
  • системного и стратегического мышления;
  • стратегического планирования;
  • постановки и решения управленческих задач / трансформации проблем в задачи и их решения;
  • описания проблем;
  • задавать вопросы по существу.

Стоимость тренинга


Стоимость тренинга формат «открытый» (для отдельных участников), составляет 9000 рублей с участника.
Стоимость тренинга формат «закрытый» (корпоративный), зависит от Цели тренинга и количества решаемых задач, стоящих перед компанией, а также от количества участников.


Получить консультацию и заказать проведение тренинга  «Стратегическое планирование» можно нажав на кнопку ниже.

Мы свяжемся с вами для обсуждения деталей в течение рабочего дня.