УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ 


Сделайте свой бизнес устойчивым и эффективным!


Мы живём в эпоху высокой неопределённости и радикальных изменений, скорость которых очень высока и продолжает расти. Чтобы в этих условиях бизнес был устойчивым и эффективным, необходимо регулярно вносить изменения в бизнес-модели, системы управления и планирования.

Однако, согласно статистике американских и европейских консалтинговых компаний, около 75% всех проектов связанных с изменениями, заканчиваются либо провалом, либо не дают ожидаемого эффекта:

McKinsey & Company – «Три из каждых четырех предпринятых трансформаций не достигают своих целей: лишь 26% руководителей признают, что трансформация их компаний достигла успеха».

Forbes«Новое исследование Towers Watson показало, что только 25% инициатив по управлению изменениями являются успешными в долгосрочной перспективе. Остальные инициативы в области трансформации терпят провал».

В российском малом и среднем бизнесе ситуация обстоит значительно хуже..

Почему так происходит?


На качество результата внедрения изменений оказывают влияние, главным образом, 3 фактора:

  • Единое ВИДЕНИЕ результата изменений (в целом по организации) у её собственников и руководителей.
  • Чёткий ПЛАН внедрения изменений, со сроками и ответственными лицами.
  • ВОВЛЕЧЁННОСТЬ команды в процесс внедрения изменений.

Как правило, во всех случаях неудачных изменений, минимум 2 (чаще все 3) фактора отсутствуют.

Решить эти задачи, т.е. сформировать единое ВИДЕНИЕ результата изменений, разработать детальный ПЛАН действий по их внедрению, ВОВЛЕЧЬ команду в процесс изменений, а также освоить уникальную ТЕХНОЛОГИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ, и обрести практические НАВЫКИ стратегического планирования, можно в процессе нашей Стратегической сессии.

Почему стоит обратиться к нам?


Нас отличает:


Системный подход


Мы используем системный подход в управлении изменениями, который позволяет охватить весь бизнес целиком, т.е. качественно проработать все сферы управления организацией.

Инструменты


На наших стратегических сессиях мы используем уникальный инструмент, позволяющий составить ЕДИНУЮ ДОРОЖНУЮ КАРТУ изменений, в которой указывается не только «Что, Где, Когда и Как нужно сделать?», но и «Кем именно это должно быть сделано?».

Технология


Для УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ мы предлагаем уникальную ТЕХНОЛОГИЮ, которую участники осваивают в процессе стратегической сессии. Эффективность ТЕХНОЛОГИИ подтверждалась на протяжении 16 лет, в нескольких сотнях организаций России, стран СНГ и дальнего зарубежья.

Результат


Выполнение разработанного на стратегической сессии Плана действий – ЕДИНОЙ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ, приведёт к реальным изменениям в организации всего через несколько месяцев с момента начала их внедрения.

Обучение


В процессе составления ЕДИНОЙ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ участники сессии обретают практические навыки стратегического планирования и решения бизнес-задач любой степени сложности.

Что Вы получите в результате стратегической сессии?


  • Единое ВИДЕНИЕ результата внедрения изменений.
  • ЕДИНУЮ ДОРОЖНУЮ КАРТУ внедрения изменений, со сроками и ответственными сотрудниками.
  • Сплочённую КОМАНДУ, нацеленную на изменения.
  • Практические навыки системного мышления, стратегического планирования и решения бизнес-задач любой степени сложности.
  • Повысите уровень управленческих компетенций руководителей организации.
  • Освоите ТЕХНОЛОГИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ.

ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ


Позволяет:


  • Управлять изменениями в компании, вовлекая в этот процесс сотрудников.
  • Делегировать полномочия.
  • Устранить хаос и сделать организацию уравляемой.
  • Перейти на стратегический уровень управления бизнесом.
  • Установить полное соответствие между стратегическими целями компании и действиями сотрудников
  • Ликвидировать безответственность сотрудников.
  • Существенно увеличить прибыль компании.
  • Управлять изменениями в Личной жизни.

Отзыв Ицхака Адизеса о ТЕХНОЛОГИИ:

«…для владельцев бизнеса ваша ТЕХНОЛОГИЯ, это надежный инструмент по увеличению прибыли и личного дохода, для компании – шанс выжить в кризис и перейти на новый уровень…»
Освоение ТЕХНОЛОГИИ, которая очень проста и не требует специального образования, происходит в процессе практической работы по составлению ЕДИНОЙ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ изменений детального плана действий, на СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ с использованием деловой игры «Капремонт бизнеса».

Составь ЕДИНУЮ ДОРОЖНУЮ КАРТУ, освой ТЕХНОЛОГИЮ и внедряй ИЗМЕНЕНИЯ!


Узнать подробней можно на бесплатной консультации.

Отправьте заявку на Стратегическую сессию нажав на кнопку ниже – мы свяжемся с вами в самые короткие сроки.

Стоимость стратегической сессии


Стоимость стратегической сессии зависит от продолжительности и составляет:

  • 120000 руб. – однодневная сессия;
  • 220000 руб. – двухдневная сессия;
  • 300000 руб. – трёхдневная сессия.