Мастерская развития и ремонта бизнеса
| Телефон | +7 (928) 626-48-69 |
| Адрес | Мастерская развития и ремонта бизнеса, Россия, Ростов-на-Дону |
| Skype | mikestep_2 |
| mikestep@yandex.ru |
Мы живём в эпоху высокой неопределённости и радикальных изменений, скорость которых очень высока и продолжает расти. Чтобы в этих условиях бизнес был устойчивым и эффективным, необходимо регулярно вносить изменения в бизнес-модели, системы управления и планирования.
Однако, согласно статистике американских и европейских консалтинговых компаний, около 75% всех проектов связанных с изменениями, заканчиваются либо провалом, либо не дают ожидаемого эффекта:
McKinsey & Company – «Три из каждых четырех предпринятых трансформаций не достигают своих целей: лишь 26% руководителей признают, что трансформация их компаний достигла успеха».
Forbes – «Новое исследование Towers Watson показало, что только 25% инициатив по управлению изменениями являются успешными в долгосрочной перспективе. Остальные инициативы в области трансформации терпят провал».
В российском малом и среднем бизнесе ситуация обстоит значительно хуже..
Почему так происходит?
На качество результата внедрения изменений оказывают влияние, главным образом, 3 фактора:
- Единое ВИДЕНИЕ результата изменений (в целом по организации) у её собственников и руководителей.
- Чёткий ПЛАН внедрения изменений, со сроками и ответственными лицами.
- ВОВЛЕЧЁННОСТЬ команды в процесс внедрения изменений.
Как правило, во всех случаях неудачных изменений, минимум 2 (чаще все 3) фактора отсутствуют.
Решить эти задачи, т.е. сформировать единое ВИДЕНИЕ результата изменений, разработать детальный ПЛАН действий по их внедрению, ВОВЛЕЧЬ команду в процесс изменений, а также освоить уникальную ТЕХНОЛОГИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ, и обрести практические НАВЫКИ стратегического планирования, можно в процессе нашей Стратегической сессии.
Почему стоит обратиться к нам?
Нас отличает:
Системный подход
Мы используем системный подход в управлении изменениями, который позволяет охватить весь бизнес целиком, т.е. качественно проработать все сферы управления организацией.
Инструменты
На наших стратегических сессиях мы используем уникальный инструмент, позволяющий составить ЕДИНУЮ ДОРОЖНУЮ КАРТУ изменений, в которой указывается не только «Что, Где, Когда и Как нужно сделать?», но и «Кем именно это должно быть сделано?».
Технология
Для УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ мы предлагаем уникальную ТЕХНОЛОГИЮ, которую участники осваивают в процессе стратегической сессии. Эффективность ТЕХНОЛОГИИ подтверждалась на протяжении 16 лет, в нескольких сотнях организаций России, стран СНГ и дальнего зарубежья.
Результат
Выполнение разработанного на стратегической сессии Плана действий – ЕДИНОЙ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ, приведёт к реальным изменениям в организации всего через несколько месяцев с момента начала их внедрения.
Обучение
В процессе составления ЕДИНОЙ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ участники сессии обретают практические навыки стратегического планирования и решения бизнес-задач любой степени сложности.
Что Вы получите в результате стратегической сессии?
- Единое ВИДЕНИЕ результата внедрения изменений.
- ЕДИНУЮ ДОРОЖНУЮ КАРТУ внедрения изменений, со сроками и ответственными сотрудниками.
- Сплочённую КОМАНДУ, нацеленную на изменения.
- Практические навыки системного мышления, стратегического планирования и решения бизнес-задач любой степени сложности.
- Повысите уровень управленческих компетенций руководителей организации.
- Освоите ТЕХНОЛОГИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ.
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Позволяет:
- Управлять изменениями в компании, вовлекая в этот процесс сотрудников.
- Делегировать полномочия.
- Устранить хаос и сделать организацию уравляемой.
- Перейти на стратегический уровень управления бизнесом.
- Установить полное соответствие между стратегическими целями компании и действиями сотрудников
- Ликвидировать безответственность сотрудников.
- Существенно увеличить прибыль компании.
- Управлять изменениями в Личной жизни.
Отзыв Ицхака Адизеса о ТЕХНОЛОГИИ:
«…для владельцев бизнеса ваша ТЕХНОЛОГИЯ, это надежный инструмент по увеличению прибыли и личного дохода, для компании – шанс выжить в кризис и перейти на новый уровень…»
Составь ЕДИНУЮ ДОРОЖНУЮ КАРТУ, освой ТЕХНОЛОГИЮ и внедряй ИЗМЕНЕНИЯ!
Отправьте заявку на Стратегическую сессию нажав на кнопку ниже – мы свяжемся с вами в самые короткие сроки.
Стоимость стратегической сессии
Стоимость стратегической сессии зависит от продолжительности и составляет:
- 120000 руб. – однодневная сессия;
- 220000 руб. – двухдневная сессия;
- 300000 руб. – трёхдневная сессия.